4月13日全国重点电厂存煤7204万吨，日供396万吨，日耗346万吨，可用天数21天。

电厂后续问题：受新冠肺炎疫情影响导致全球经济衰退影响，内贸压力增大，煤炭的消耗也转入季节性回落阶段。矿区降价销售后并未明显减轻库存压力，顶仓现象出现，卖方调价心态依然强烈。

进口煤突出问题：虽然差价优势突出，但是受国外疫情影响，使得部分货量停滞港口，加之考虑到国内煤价断崖式下跌，国内进口煤采购需求减少。高速公路继续免费，汽运集港煤成本优势延续，加剧市场竞争。目前亟待疏港，所以可能还会有其他优惠销售政策。需看后期疫情结束，货盘的发力情况。总体来看，当前国内煤炭供应偏向宽松，国内煤价下行，进口管控措施收紧，进口煤需求有所减弱。

截止到4月17日，江苏复工率均已超过95%,江苏省调度发电量13.25亿千瓦时(-0.43)，发电负荷率94.5%，其中煤机7.88亿千瓦时(-1.89)，煤机负荷率59.4%，外来电约2.38亿千瓦时(+0.49)，占比18%市场询盘问价增多，带来一定数量的大船前来拉煤，运价有所上涨。为进一步发挥可视化管理的作用，付煤公司将地面工厂、作业场所、重要岗点等地点的安全情况纳入可视化管理范围，利用各类遥感探头，动态查看各地点人员作业及设备运行情况。

2017年至今，该公司累计建成智能化工作面3个，生产原煤360万吨以上。这标志着枣矿集团首家地面5G基站在付煤公司落户。该公司安监处常务副处长李思刚说。像智能物配系统这种高科技的应用，在该公司地面和井下已随处可见。

为解决矿井物资管控过程中存在的问题，付煤公司依托5G网络建成智能物配系统，构建了供方、需方、配送方、运输方等市场主体相结合的内部物资配送网络，既减少了人员投入，又实现了装卸有序，仅人工成本一项每年就能减少180万元。2017年，付煤公司结合矿井地质条件，与郑煤机公司合作，研发先进智能控制设备，革新采煤工艺，并于当年建成了山东省首个大采高智能化采煤工作面。

在预防大事故方面，该公司利用工业视频监控系统，实时监控瓦斯探头、便携仪悬挂位置以及防突钻孔施工的方位、角度和深度，减少了瓦斯空班漏检现象。该公司经理于华兵说。自动割煤后，工作面本应拉移18号架，但根据记忆程序和参数，液压支架却掉头拉移了15号、16号、17号支架，造成采煤过程中断。2月份复工复产以来，该公司原煤日产量稳定在7200吨以上。

付煤公司井上井下所有环节实现了可视化管理实施智能化管理 井上井下安全可视为实现作业环境、作业行为、生产过程信息的智能化管理，推进矿井安全生产透明管控，该公司研发了智慧矿山系统平台，使用可视化监控设备，代替人工作业。5G+智能采煤、5G+智能配送、5G+安全管控、5G+智能巡检这些是我们目前正在探索与实施的5G+智慧矿山建设的内容，也是落实枣矿集团付煤公司智能化建设必须始终走在前列要求的具体措施。智能视频装备的使用，不仅实现了井下作业现场的可视化管理，而且将工作面安全风险降到了最低。智能化设备带来了产量，创新管理带来了底气。

目前，我们重点攻关巡检机器人。该公司副经理王成说。

3月26日，该公司1007工作面经记忆割煤、17号支架自动移架后，进入端头进刀环节。以智能物配系统为例，各区队每天只需通过智能物配系统软件，即可在指定地点和时间领取物料。

对发现的隐患问题，该公司以图文并茂的方式发布在地面安全微信群，并要求相关单位限期整改，将整改情况回馈至微信群，形成闭合管理。另外，他们对工作面电液控系统进行了升级改造，使液压支架实现了自动收放护帮、自动推溜移架、自动补压、自动跟机喷雾。不规则工作面的开采是智能化开采的难题。在控制零星事故方面，该公司通过视频监控，有效减少了职工因作业行为不规范或隐患排查确认不到位而造成的零星事故。智能化开采不仅有效缩短了作业时间，而且将工作面作业人员减少至7人。为此，该公司采煤科、机电科人员齐上阵，调试设备，并根据矿井之前的试验经验，重新设置参数，及时消除了设备误拉架现象，破解了不规则工作面端头自动采割的难题。

通过上马一系列智能装备，创新管理方式，今年3月，该公司原煤工效已达25.22吨/工，人均工效同比提高15.4%，综合单产、掘进进尺、一提双优等指标均名列枣矿集团前茅，智慧矿山建设成效初显。技术成熟后，我们将在井下水泵房、变电所、皮带等地点部署巡检机器人，真正实现安全高效、少人无人。

山东能源枣矿集团付煤公司是枣矿集团确立的智慧矿山建设试点单位。山东省第一个智能化大采高工作面落户付煤公司整合技术和资源 涉足5G+智慧矿山建设1月22日，付煤公司与中国联通山东分公司签署合作框架协议，揭牌5G联合实验室。

研发智能设备 革新采煤工艺作为全国首个取消夜班的煤矿，近年来，通过应用智能装备，付煤公司职工们的生产生活方式已发生了很大变化。谈及该公司未来的发展方向，于华兵给出这样的答案

巨大的海带森林被夷为平地，大堡礁由于海水变热而遭到破坏。3.气候变化 26次提及在2020年第一季度，人们广泛讨论了有关气候变化，关键投资决策，抵抗化石燃料公司挫败可再生能源，改变气候变化观念的努力以及太阳能取得突破的教育计划的潜力。根据GlobalData的Influencer平台的数据，Power Technology列出了2020年第一季度在太阳能上发布的前五名。推文中最受关注的术语是平台跟踪的关键人物(影响者)在Twitter上进行的热门行业讨论。

他发推文说，这不再是一个问题，而是必须的。根据气候运动人士Mike Hudema的说法，将以前最大的燃煤电厂转变为太阳能发电厂。

在创新方面，中国已将其退役的煤矿改建为数千个面板的制造厂，以建造其最大的浮式太阳能发电场，这是由托马斯希里格博士(Thomas Hillig博士)发推文发布的。例如，Mark Z Jacobson土木与环境工程学教授分享了一篇有关清洁能源与化石之间的斗争如何继续的文章，两者都试图影响应对气候变化的立法。

例如，能源工程专家阿里克林格(Arik Ring)提倡需要转向可持续能源来保护地球及其资源。它被认为是北美最大的空气污染者，最终被拆除，产生了约200，000块太阳能电池板。

有影响力人士在推特上说，澳大利亚是最大的煤炭出口国之一，应该停止建造煤矿，并决心以更多的风能和太阳能为经济发展提供动力。实际上，该国的可再生能源产能在不到三年的时间内就以两倍的速度增长。虽然哥伦比亚在植树造林的巨型走廊上为城市降温并应对气候变化，但气候运动人士迈克胡德玛(Mike Hudema)在推特上说，气候博客作者比约恩豪格兰(Bjorn Haugland)补充说，公众支持在遏制气候变化方面起着重要作用，强调了邻里太阳能电池板可以改变气候变化偏见。在其他新闻中，作家，教育家和环保主义者比尔麦基本(Bill McKibben)分享了一篇有关幸运的国家澳大利亚如何遭受气候变化的早期影响的文章。

可再生能源初创公司的营销顾问戴维罗伯茨(David Roberts)也讨论了有关气候变化教育计划的重要性，并指出，如果大规模实施，碳排放量的潜在减少将与其他典型的缓解策略(如电动汽车和太阳能)相同。关于创新，气候活动家Mike Hudema在推特上介绍了瑞士学校如何以可持续材料建造，以太阳能为动力，并产生足够的能量来为其自身以及周围的50所房屋供电。

文章指出，因此，投资者不愿意为天然气公司支付比电力公司更高的价格。在其他新闻中，土木和环境工程学教授马克雅各布森(Mark Z Jacobson)讨论了风能和太阳能基础设施的成本如何暴跌，清洁能源倡导者得出的结论是，长期坚持使用天然气可能会破坏实现可持续发展目标的努力。

1.煤炭 34次提及2020年第1季度讨论了一些热门话题，例如印度等国家在太阳能而不是煤炭上增加了投资，放弃了在加拿大建设新的太阳能农场的管道以及可再生能源的创新。在其他新闻中，气候与清洁能源评论员阿萨德拉佐克(Assaad Razzouk)分享了一篇文章，介绍越南的风能和太阳能目标如何迅速进入分配给煤炭的43%份额;原因是更清洁，更便宜，更节能。